报道：“广汇是我们的舞台，展示着青春的风采，我们用歌声......”在水处理车间交接班例会上，一群满怀激情的员工伴随着激昂的歌声进入当天的安全生产工作中，为一天的工作拉开了帷幕。

  2022年是清洁炼化公司全面实施班组建设的夯基之年，水处理车间依托于公司班组建设培训大背景下，全员格外的重视、从多角度出发，巩固提升车间各班组建设，实现全员参与见成效。目前，全体起立齐唱《广汇进行曲》已是水处理车间班组建设以来班前会的一项专有文化。自公司全方面开展班组建设以来，水处理车间毫不逊色，主动策划方案，积极制定建设举措，不断发动班组全员去参加了，同时车间主任马小龙结合多年来班组建设经验，组织车间技术组制定班前会规范化流程，以体系化推动班组建设走向更高台阶。

  营造班组氛围，凝聚全员士气。为提高班组建设效果，进一步取得运用实效，车间第一时间制定班组建设方案，建立八大机制台账，并结合台账延伸至班前会及安全生产实际在做的工作中。班前会的集体唱歌、问好提高士气、每日一课分享、每日一题提问乃至轮值安全员带领宣誓等一系列规范化流程，将各班组交接班会推向了标准化行列。班前会领导的肯定为当班员工提高了干事激情，同时车间制作了五大员轮值展板，结合各班组独特的称号、口号与目标型风采展板，班组建设氛围极其浓厚，全体员工的工作士气得到明显提高。

  多样化竞赛开展，激发员工干事激情。每月记录报表评比、安全标准化台账评比、每月流程图绘制竞赛以及每日现场隐患自查自纠竞赛的开展激发了班组员工干事激情。尤其隐患自查自纠活动近期在车间范围内火热开展，每位员工以各自岗位实际出发，主动查隐患消隐患，从点滴做起，从易到难，一步一个脚印为车间安全稳定生产提供了坚实保障，实现了全员想安全事，干标准活，当安全人的积极性。

  红黑榜鲜明对比，规范员工作业行为。红黑榜以及反三违曝光栏成为车间各班组员工的一面镜子。不管是安全帽带还是现场作业票证的管控签字，只要不按车间规定和要求执行均视为三违现象进行曝光，面对此类现象也从不姑息，也绝不讲情面。只因车间清晰地知道，班组建设不容得半点马虎，也绝不能形式化，每一步都要真真切切落到实处，该奖该罚必须及时性、公平化。自红黑榜使用以来，班组员工作业行为及个人安全素养得到明显提高，他们经常以鲜明的红黑榜时刻警醒自己，不断向规范化前进。

  “企业千条线，班组一线穿。”清洁炼化公司继续以班组建设为载体，不停地改进革新模式，持续激发全员积极性和主动性，全力构建起全员参与、全方位推进的班组文化新格局，凝聚全体员工主动作为的磅礴力量，努力打造独特的班组建设新格局。

  1、凡本网注明“中国江西网讯”或“中国江西网”、“大江网”的全部作品，版权均属于中国江西网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：中国江西网”。违反上述声明者，本网将追究其有关规定法律责任。

  2、凡本网注明“中国江西网讯[XXX报]”或“中国江西网-XXX报”的全部作品，版权均属于江西日报社，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：中国江西网·XXX报”。违反上述声明者，本网将追究其有关规定法律责任。

  3、凡本网注明“来源：XXX（非中国江西网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的是传递更加多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。本网转载别的媒体之稿件，意在为公众无偿提供服务，不授权任何机构、媒体、网站或个人从本网转载、截取、复制和使用。如稿件版权单位或个人不想在本网发布，可与本网联系，本网视情况可立即将其撤除。

  4、如因作品内容、版权和其它问题是需要同本网联系的，请在30日内进行。※联系方式：中国江西网电话