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2.乙公司是一家污水处理厂，为了更好的提高污水处理效果，增强污水处理器的抗冲击能力，去年9月，该公司对污水处理应急管网进行了技术改造，使高浓度的废水在进入处理器前能得到较好的稀释。同时还对处理器的排泥系统来进行了技术革新，使污泥的沉降率由原来的60%提高至80%以上。该公司做的战略变革属于()。
D、现代概念认为战略包括为达到企业的终点而寻求的途径，同时包括企业的终点本身
4.随着网购的发展，对快递物流提出了更加高的要求，SF快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力，提升公司的竞争能力。该公司实施的战略是()。
5.泰华公司主要经营电子科技类产品，但是目前该行业竞争非常激烈，利润空间狭窄，为了使企业能够长期稳定发展，企业决定进军日化行业，这体现了()。
6.A公司是一家女装生产企业，近年来发展较为迅速。随着网购越来越热，公司原有业务出现大幅度增长。为明确公司下一步发展趋势，进一步提升企业业绩，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合公司发展的战略。根据以上信息能判断，A公司形成战略的方法是()。
8.汽车制造商在确定目标之前，需要仔细考虑市场的需求和包括企业技术能力在内的资源问题，才能制定出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理过程的第一步是()。
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