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2017年注册会计师考试公司战略与风险管理备考题库(二)
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  2.乙公司是一家污水处理厂,为了更好的提高污水处理效果,增强污水处理器的抗冲击能力,去年9月,该公司对污水处理应急管网进行了技术改造,使高浓度的废水在进入处理器前能得到较好的稀释。同时还对处理器的排泥系统来进行了技术革新,使污泥的沉降率由原来的60%提高至80%以上。该公司做的战略变革属于()。

  D、现代概念认为战略包括为达到企业的终点而寻求的途径,同时包括企业的终点本身

  4.随着网购的发展,对快递物流提出了更加高的要求,SF快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力,提升公司的竞争能力。该公司实施的战略是()。

  5.泰华公司主要经营电子科技类产品,但是目前该行业竞争非常激烈,利润空间狭窄,为了使企业能够长期稳定发展,企业决定进军日化行业,这体现了()。

  6.A公司是一家女装生产企业,近年来发展较为迅速。随着网购越来越热,公司原有业务出现大幅度增长。为明确公司下一步发展趋势,进一步提升企业业绩,公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上,通过上下级管理人员的沟通和协商,制定出了适合公司发展的战略。根据以上信息能判断,A公司形成战略的方法是()。

  8.汽车制造商在确定目标之前,需要仔细考虑市场的需求和包括企业技术能力在内的资源问题,才能制定出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理过程的第一步是()。

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